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岗位责任和绩效考核培训会计学第1页/共43页角色转变的挑战业务能手管理能手计划自己的工作为工作争取资源衡量自己工作……帮助下属/团队制定计划为团队争取/调配资源衡量下属/团队工作……千里之行始于足下公司战略公司目标组织结构部门年度目标部门宗旨职责部门季度目标处职责处季度目标岗位职责岗位目标第2页/共43页岗位责任体系框架职责目标层层向下分解职责目标级级往上实现部门绩效考核岗位职责描述岗位绩效考核第3页/共43页岗位责任体系的主要内容职责 就是要做什么目标 就是要做到什么程度 考核 就是评价目标完成情况 考核包括： ? 部门绩效考核 ? 个人绩效考核第4页/共43页岗位职责描述与绩效评估 岗位职责描述确定岗位任务 明确工作内容 界定价值活动 理顺业务流程岗位绩效考核保障岗位取得良好的绩效第5页/共43页岗位设计岗位描述岗位绩效考核第6页/共43页岗位设计岗位描述岗位绩效考核岗位设计起因岗位设计流程第7页/共43页岗位设计起因业务量不均衡流程不顺…业务变化岗位设计第8页/共43页岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量第9页/共43页理顺流程-分清流程节点提高效率工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作起点终点岗位1岗位2第10页/共43页界定流程节点-明确工作内容起点终点岗位1岗位2职责123……职责123……清楚的工