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车间绩效考核管理办法
绩效考核管理办法
1.目的：为规范车间生产管理，提高员工品质、作业品质、产品品质等，特制定本办法；2.适用范围：本公司全厂一线员工；
3.定义与考核内容：
3.1.作业品质：按公司标准规范作业，不制造一个次品，不传递错误信息，每道工序与产品都是经
自检合格后方可流入下道工序；不随意乱丢乱放；各类生产记录填写规范完整字体清晰。3.1.1.因人为作业不当造成批量性全检、返修者，除按制度给予处罚外，同时扣3~5分/次；3.1.2.未按标准要求作业导致产品有品质隐患（如导通、高压、牛角等没测直接流入下道工序）
扣5分/次；
3.1.3.因个人作业不当导致不良且将不良品流入下道工
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