- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、简述我国的基本建设程序。
我国工程项目建设程序依次为:项目建议书 ,可行性研究 ,设计,建设准备 ,建设实施 ,
竣工验收及交付使用 。
2、矩阵制组织形式优于工作队制有何特征?
矩阵制优于工作队制的特点在于既能发挥职能部门纵向优势 ,又发挥了项目组织的横向
势 ,在具备和工作队制一样的项目组织职能部门配置齐全的基础之上,组织弹性大,增加
了人员在项目组织之间的流动,保证了人力资源的充分利用 ,有利于人才的培养 。
3、简述项目经理的素质。
职业道德素质 ,领导素质 , 知识素质 ,身心素质 ,实践经验 。
4、简述项目质量管理程序。
明确质量目标 ;编制质量计划 ;
原创力文档


文档评论(0)