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董事长年终个人工作总结汇报（优选推荐7篇） 《董事长年终个人工作总结汇报（优选举荐7篇）》模板，希望可以共享给大家供应参考和借鉴。董事长年终个人工作总结汇报（精选7篇）董事长年度工作总结怎么写？看看吧。时间过得飞速，一年的工作又将告一段落。回首这不平凡的一年，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，是时候静下心来好好写写年终总结了。以下是小编给大家带来的董事长年终个人工作总结汇报，希望可以帮助到大家！篇一：董事长年终个人工作总结汇报【篇1】20__年9月，我就任__银行董事长，在各级领导的指导下，仔细履行职责，主动做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责状况报告如下。一、忠于职守，仔细负责(一)认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20__年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必需要调动一切主动因素，规划设计好将来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。(二)统一思想，坚决信念。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的状况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚决发展信念，坚持宣扬与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。(三)强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力接着推动各项工作，各项业务指标完成状况良好。截止20__年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成安排112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。为我行20_年的快速发展打下良好的基础。(四)加强内控,严把风险。始终仔细实行村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部限制制度。依据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增加制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控实力，尤其对关键岗位进行有效限制，防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统平安等重大责任性事务。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事务，保持了和谐稳定的经营发展环境。(五)以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺当，为业务发展供应了切实保障。主动与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清楚，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素养。首先，针对新员工较多的实际状况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训安排，有针对性的列出了培训时辰表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增加了学习业务的主动性和自觉性，培育了主动向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素养，其次，实行实习生现场跟班、内部阅历沟通、轮番担当大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，快速提高新员工业务水平和沟通实力。最终，完成各岗位员工配备工作。依据专业特长、胜任实力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到“主动经营人才”，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。二、攻坚克难，精益求精我行成立不到一年，许多事情仍处于“摸着石头过河”阶段，在这种状况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。(一)以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，干脆参加搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教育员工正确科学开展调查，注意培育训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特殊调查，力争做到调查客观、全面、精确，所收集的信息能真实反映状况。二是允许和激励全部员工参加业务评审，帮助和训练员工分析业务的可