商城项目管理的组织机构及管理职责.pdf

商城项目管理的组织机构及管理职责 决策机构 项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由总经理任主任，固 定委员会成员由公司总经理、副总经理和总经理助理组成。根据项目的性质， 公司可聘请内、外的行业专家进入项目管理委员会任临时委员。 项目管理委员会的职责： a) 确定年度项目开发计划； b) 对项目立项、项目撤销进行决策； c) 评审项目计划:包括进度计划.成本预算.质量计划等； d) 召开项目阶段性评审会：必要时对项目阶段报告进行评审；对项目总结报 告进行评审。 e) 监督项目管理相关制度的执行