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如何通过营销、设计联动，构建成本 标准化体系 第3课 总25课 1 2 3 4 5 一、产品标准化建设价值 ◼ 产品标准化——全面提升公司经营能力 产品线标准化是产品线形成的基础，也是快速开发的前提和保证。同类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基 本相似，即产品体系基本固化，那么就可支撑产品的快速复制。 加强产品竞争力 实现品牌溢价 净利润率 提升用户忠诚度 降低成本 产品标准化 针对客群去化快 总资产周转率 净资产收益率 缩短设计周期 减少设计变更 保品质降风险 财务杠杆 一、产品标准化建设价值 ◼ 产品标准化——针对特定区域和客群，研发成熟可复制的产品，最终形成系列化 房地产企业产品线 可解决的问题 产品线标准化 （标准化） 建设步骤 基于市场预测和产品研 1、缩短开发周期 STEP1 ：明确企业产品线战略规划，确定产品结构， 发的、适合市场需求和 2、固化产品品质 确定标准化体系构成。 企业自身能力状况的、 3、强化成本控制 STEP2 ：分析已有产品，结合市场竞品分析，明确产 可复制的、独特的、相 4、降低开发风险 品线的设置原则 对固定的房地产开发项 5、提升企业形象 STEP3 ：确定产品组合类型，明确各产品线客户档次、 目类型。 产品系列及产品配置对应关系 ，划分产品线类型 STEP4 ：明确各产品线标准化建设内容 STEP5 ：宣贯及落地 设 1、建筑篇 成 1、设计量化指标标准 计 2、结构篇 本 2、结构限额指标标准 3、室内装修篇 标 3、产品配置及限额标准 标 4、机电工程篇 4、标准化成本清单 准 5、景观篇 准 5、构造及部品成本清单