房地产开发项目的工程建设管理.pptxVIP

房地产开发项目的工程建设管理会计学房地产开发与投资分析FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI第1页/共42页广义的工程建设管理指从项目决策到项目建成交付使用的全过程管理狭义的工程建设管理指项目在施工建造阶段的管理本章指后者房 地 产 开 发 与 投 资 分 析FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI第2页/共42页 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式房地产开发项目工程建设的组织方式自建指房地产开发企业自己组织施工队伍，自己配备或租用施工机械，自己采购材料，自己组织施工完成开发项目的工程建设委托施工 （1）工程总承包； （2）工程部分承包；房 地 产 开 发 与 投 资 分 析FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI第3页/共42页 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式在我国房地产开发中采用较为普遍自行管理国际上工程建设中惯用的管理模式委托管理第4页/共42页房 地 产 开 发 与 投 资 分 析FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 房地产开发项目工程建设进度控制9.2.1 进度控制的概念 指对开发项目工程建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣