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质虽环境职业健康安全三体系风险和机遇识别评估分析与应对措施表质虽环境职业健康安全三体系风险和机遇识别评估分析与应对措施表
新版质量环境职业健康安全三体系-风险和机遇识别评估分析与应对措施表
表 码 : Q P - P 0 1 - 0 3 / A 编 号 :
序 风险类 风险类 风险可能 风险 风险评 责任部 监督检查
风险内容 风险对策 应对(应急)措施
号 别 别细分 性 后果 价 门 和评价
1•建立和运行《质量目标管理程序》按 司战
1.1因缺乏战略计划 的 略管理要求制定公司发展战略和经营 计划;
LI 总经办
战略缺 导航,致使公司 标 2.快速制定战略讣划纲要以应对紧急情 况。
可能发生 严重 A 规避风险
失风险 无法达成和迷失发展 方 2017 12 31 管理层
完成时间 年 月 日
向。
1.建立和运行《质量目标管理程序》,定期 检
讨战略实施情况,并及时采取战略调整 计划;
1.2因实施盲目多元 化 总经办
战略错 2.快速制定战略调整纲要以应对紧急情 况。
扩张的战略讣划,导 致 可能发生 严重 A 规避风险 管理层
误风险 2017 12 31
完成时间 年 月 日
出现经营困境。 财务部
战略和
1 市场风
1. LI
建立和运行《质量 标管理程序》、《风
险
险和机遇管理程序》和《组织环境理解分 析管
1.3因新产品战略和 市
理程序》并定期检讨战略实施情况,及 时采取 总经办
场战略的方向错误,
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