绩效手册教案资料.pdf

前 言 虎彩公司经过 15 年的发展，已经形成了跨行业、跨区域的集团性公 司。集团的发展越来越快，市场的竞争也越来越激烈，所以虎彩未来的目 标需要更客观、更准确，绩效管理系统也需要更公正、更完善。在这种前 提下，我们聘请了台湾著名的企业管理顾问公司（东莞市领航者企业管理 咨询公司），来协助虎彩进行愿景、战略规划及完善绩效管理系统。 经过领航者企业管理顾问公司近六个月辛勤努力的工作，本公司的 【愿景、战略规划及完善绩效管理系统】专案已经初步完成，在进行这个 专案过程中，顾问团做了