工程质量创优方案.docxVIP

第一节工程质量创优方案一、质量保证体系及措施 我公司是最早通过IS09001质量体系认证的建筑施工企业之一，本项目将 按照IS09001质量体系的标准进行运作。严格按规范化的质量体系文件进行运 行，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意 工程的目的。 一、创优质量保证体系及质量管理 工程质量保证体系的建立及运行均要围绕质量目标、质量策划、质量职责、 质量控制、质量保证、质量改进来进行，使质量保证体系落到实处。本工程在管 理过程中，将通过内部过程控制、外部监督体系两个方面进行严格的控制。 本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全 过程的质量控制按照我企业的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程 质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行“创优夺奖”目标管理，签订 多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、施工指挥系统到施工班组均 有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。 在施工的全过程严格按照我企业通过IS09001质量保证体系的要求进行每 一步的工作，建立健全各项相应的质量保证体系。 根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控 制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也 是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的 系统过程。 1、质量管理组织机构图 施工质量的管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否 将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运行，在本工程中，我们将以以下的 组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工 程的施工和管理； 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量 部长任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报; 做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，注意工程观感质量。 在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的 关键，他们的工作质量有时直接反映了总承包单位的对外形象，一方面要参加各 类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关 单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自 觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；编制用户手册 尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。 （2）工程技术资料 应符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑工 程质量验收规范系列标准的要求，工程技术资料的内容要求齐全。 工程质量技术资料包括：工程质量验评资料、工程质量记录资料、施工技术 管理资料、竣工图。 工程质量验评资料包括：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分 部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）质量控制资料、核查记录、单 位（子单位）工程质量验收记录。 工程质量记录资料包括：主要原材料、半成品、成品、构件出厂合格证（材 质证明）；施工试验及检测资料；施工记录；其他证明工程质量状况的资料。 施工技术管理资料：交工用施工技术资料；本企业存档用施工技术资料。 竣工图包括：设计文件；竣工图。 （3）工程技术资料管理 项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确； 本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资 料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门 签字盖章后交资料员收藏； 资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录； 技术人员在做好施工记录的同时-，协同监理形成检验批、分项、分部（子分 部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。 隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等, 必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检 员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现 整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。 质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的 要求填写。 资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据 当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成， 决不拖拉，造成漏项。 工程技术资料按类别装订成册。 上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业 之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。 三、创优质量保证措施 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，