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物业重点管理工作计划 　　物业重点管理工作计划　　一、完善安全管理体系，建立长效管理机制　　为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。　　二、实行半军事化管理，培养保安精兵。　　(一)严把进人关，狠抓基本功。　　首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋