房地产开发项目策划与评价方法.pptxVIP

会计学1房地产开发项目策划与评价方法 一、项目策划内容与方法策划含义：以市场为导向，以方案优化为手段，以确定 计划参数为目的，构思项目整体开发方案。策划内容：1、产品定位（市场研究及产品方案优化） ↓2、项目策划基本参数 ↓3、项目分期开发计划（每期开发量、开竣工日期、开盘日期） ↓4、开发产品经营计划（经营方式、价格、销售速度、回款） ↓5、投资估算及使用计划（工程量、造价、用款计划） ↓6、资金筹措计划（启动资金、资本金投入、预售收入、贷款）第1页/共22页 1、产品定位（市场研究）及产品方案优化（1）市场研究宏观趋势分析，得出产品的数量空间和价格空间；产品定位分析，确定产品档次及价格；价格预测，确定未来若干年的产品价格。（2）产品方案优化根据项目的规划条件拟出可能开发的产品；根据市场分析确定拟开发产品的价格和销售量限制，估算每种拟建产品的开发成本；测算每种产品每平方米用地的获利水平；通过方案优化确定最佳产品方案。 第2页/共22页 产品方案优化举例地块信息 项目参数代号单位数量土地面积DM285000土地价格DJ元/M24500最高容积率RZM2/ M22第3页/共22页 拟建产品 序号可开发的产品名称最大需求量(㎡)最小需求量(㎡)参考容积率售价建安造价每㎡其它