大理市苏昆照明电器销售分公司仓储管理.doc

前言 仓储管理在目前公司架构上占有较多的比重,其公司仓储管理水平的高低能体现出公司整个运行成本整体的水平。作为一个销售类企业,仓储管理涉及到公司对物资的购买,日常作业也需要企业投入人力、物力、财力。在日常仓储作业中任何不合理的管理,则会造成库存的积压、导致管理成本的增加。因此,提高企业的利润增加对仓储的管理是企业中管理必要环节。仓储管理并不是一般储存商品的行为,储存行为的好坏能直接影响到公司运营起来的效率,提高仓储管理的方法和改变仓储设施,不仅能够改善销售公司的储存材料损失,而且还能够促进公司销售业务的提升,使公司能够拥有更高的经济能力。 绪论