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- 2023-02-09 发布于江西
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第四章 电子商务库存管理;知识框架;第一节 库存管理概述;(二)库存产生的原因
1、供应和需求在时间上的矛盾
2、经济原因--合理库存换取总成本优势
生产(包括订购)、运输规模经济性与库存经济性的平衡;
投机行为;
提高服务水平(减少提前期、增加库存可得性)以增加销售机会;
3、存储创造价值
4、不确定性
需求的不确定性
补货过程的不确定性
;图4-1 库存节点分布图;(三)库存的分类
从时间角度出发,库存可分为周期库存、安全库存和闲置库存。
;从空间角度出发,库存可分为在途库存、在手库存和网络库存;(四)库存的成本
;(五)影响库存的因素
;二、库存需求概述;(二)库存需求的规律
1、无趋势的随机需求
;2、有趋势的随机需求
;3、有趋势的周期性随机需求;三、库存控制的定义与内涵;第二节 库存管理运作方法;(二)定量订购法的应用
1、定量订购模型介绍
;2、定量订购控制法的优、缺点
优点
(1)能经常地掌握库存储备动态,及时地提出订购,不易出现缺货;
(2) 保险储备量较少;
(3)每次订购量固定,故能采用经济订购批量模型,亦便于包装运输和保管作业。
缺点
(1)必须不断核查仓库的库存量(随着库存管理信息系统的应用,此问题可较好解决);
(2)订购时间不定,难以编制严密的采购计划,不能得到多种物资合并订购的好处(如优惠、减少运输和采购费用等)。
;3、订货
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