关于土木工程施工项目的管理措施（文化科学论文资料）.doc

关于土木工程施工项目的管理措施（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5396字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于土木工程施工项目的管理措施 2 1、土木工程项目管理工作概述 2 2、土木工程施工项目管理 3 （1）土木工程项目管理中施工质量控制 3 （2）现代土木工程项目管理重点的施工成本控制 3 （3）土木工程项目管理关键的施工进度控制 4 （4）土木工程项目管理基础的安全管理 5 3、结语 5 文2：浅议土木工程施工项目的管理措施 5 二、土木工程施工项目管理的主要内容 6 三、土木工程施工项目的管理措施 7 （一）强化质量管理 7 （二）强化进度管理 7 （三）强化安全管理 8 （四）强化成本管理 8 （五）强化施工现场管理 8 结论： 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 关于土木工程施工项目的管理措施（文化科学论文资料） 文1：关于土木工程施工项目的管理措施 前言： 随着我国现代化城镇化的不断推进，现代经济的快速发展，我国基础设施与城镇商业及各种公用民用建筑的建设的脚步也在迅速地发展着，形成了巨大的建筑市场，为我国的各类建筑公司开发了巨大的商业前景。但因为我国的相关法律法规并未跟上经济社会的发展脚步，导致我国的建筑行业呈现出相对混乱的局面，主要表现为，立标与投标的不规范，设计与施工的不规范，责任与服务的不规范。特别是在施工中，存在大量的工程外包，采购猫腻，施工不严格，偷工减料的行为，严重地危害着我国的建筑行业与人民的生命财产安全。如何加强行业的自我管理关系着每个公司在行业内能否长治久安、长盛不衰的紧要问题。 1、土木工程项目管理工作概述 土木工程施工项目的管理是指从事土木工程建筑施工的企业，合理配置企业的内外部资料，从土木工程施工项目的自身特点出发，科学合理地配置施工项目中的各类生产要素，在施工项目管理中通过不断的优化管理的工艺流程，实现是施工项目管理的目标，从而实现工程项目中在于其中所要达到的社会效益与经济效益。土木工程施工项目的管理作为整个工程管理的重要组成部分，其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对土木工程项目管理的研究与实践，现代土木工程项目管理工作的积累了许多经验，为我国将来的项目管理工作指引了方向。现代土木工程项目管理工作可以大致地分为几个方向，重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等四个方面。下面针对土木工程项目管理工作的各项工作重点进行了详细的分析与论述。 2、土木工程施工项目管理 （1）土木工程项目管理中施工质量控制 没有质量保证的土木工程其必然会影响到建筑物的正常使用功能，更重要的是，其会严重危害到国民的生命财产的安全，长期以来，建筑的质量问题一直是困扰着我国经济民生的重要课题，而接连不断的建筑事故所造成的巨大的社会损失不断地提醒着我们要加强建筑行业的监理工作。工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理，以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国较为科学的土木工程施工项目管理工作，多是以工程技术交底文件为基础，针对影响工程项目施工质量的各因素进行质量管理工作。以此为基础开展的土木工程施工质量控制与管理，能够有效的对工程施工过程进行全面的控制，保障土木工程施工质量。 （2）现代土木工程项目管理重点的施工成本控制 目前，从我国土木工程施工项目的成本管理上看，存在着认识上的误区。有的土木工程项目管理人员忽视了土木工程项目全过程成本管理的重要性，而将成本控制管理问题仅仅归结于财务处的管理工作。同时，我国的土木工程施工项目管理中还存在着施工过程中忽视质量管理与成本管理之间的关系问题，表现为忽视质量只关心成本或者只关注质量而忽视成本管理。同时在土木工程施工项目的成本管理中还存在着与成本管理相关的职责划分不明和激励及考核机制不健全的问题。这些模糊的管理问题都会在具体的施工项目中造成不必要的混乱，造成成本黑洞地带，极易造成公共财产的不明流失。 考虑到如今土木工程施工市场竞争的日益激烈使得施工企业的利润空间逐年降低，如何在这样的情况下做到施工企业利