输变电工程进度计划和各阶段进度的保证措施.pdfVIP

输变电工程进度计划和各阶段进度的保证措施 1工程进度计划 1.1工期计划编排 根据本工程的施工特点，以及我们目前的人力资源、技术经验、材料及设备等硬件设施，经我们技术人 员对本工程的深入分析，对本工程的工期编排如下： 根据招标文件要求，本工程计划开工日期：2019年05月20 日，计划竣工日期：2020年10月30 日，施工总 工期529 日历天，具体以签订的合同工期为准。 变电工程工期规划：施工技术资料及方案报批（10天）→场地复测放线（5天）→场地平整及地基强夯 （95天）→溶洞灌浆及建筑物基础施工 （80天）→配电综合楼建筑施工（155天）→土建中间验收（2 天）→220kV配电系统安装（90天）→电缆接线（25天）→系统调试（30天）→竣工验收及消缺（24 天）→工程质监及消缺（12天）→启动移交（2天）。 具体详细施工计划见附件2 ： 《220千伏坦界输变电工程(设计、采购、施工总承包)施工进度计划横道 图》及附件3 ： 《220千伏坦界输变电工程(设计、采购、施工总承包)施工进度计划网络图》。 1.2对计划管理的要求 本工程虽然计划工期较长，但涉及专业及工作量多，我们应严格的执行施工进度计划横道图所表示的各 分项工序的施工工期。为了保证实际施工进度达到计划要求，首先应保证施工技术力量按要求及时到 位，各种施工资源计划按要求得以实施。另外，还要加强动态的计划管理，及时按工程实际合理的调整 工期计划，在保证不超出合同工期的前提下，尽量将条件允许的分项工作安排在前面，为实现计划合同 工期创造主动。 2工期保证措施 2.1施工进度计划分析 1.计划潜在的问题 （1）本变电站场主体建筑内部结构和基础复杂、要求高；土建工作量大且集中，占用的直线工期长， 需做好施工计划和协调。 （2）设计图纸、设备材料准时供应，以致不影响施工。 （3）施工过程中，设备的缺陷、不符合项、变更等问题，须联系业主、厂家等及时解决，及时供应备 品、备件。 （4）主变安装受潮湿天气影响，较严重影响施工进度，须合理安排其工期及进度。 a)工程青苗补偿永久用地的征补偿、施工前期与地方关系的处理好坏，直接影响施工进度。 b)基础使用的地脚螺栓从加工到试验合格历时较长，影响基础施工。 c)跨越电力线路及对侧保护改造时，受停电的限制，不能按计划进行施工。 d)本地区雨量充沛，施工过程中可能在一定程度上受气候条件的影响，应该采用取雨季施工措施。 2.2潜力及开发途径 1.抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目总工的领导下，实施工程管理和青赔 协调工作。合理配置人力、物力资源，设备、材料供应及时到位，优先考虑关键工序。 2.本工程一经开工，即需抓紧进行场地平整，按时甚至提前完成土石方及部分地基处理施工。尽量少占 直线工期，以利其它分部分项工程早日开工。 3.严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工，及时按实际调整进度计划，必要时考 虑大工序交叉进行，以保证计划目标最大限度地实现。 4.细化设备、材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。对材料认真检查验 收，发现不合格品及时与厂家联系处理。 5.技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。 1地脚螺栓应提前订货，可在确认中标后即可联系厂家制作；将根据现场实际进度结合设计基础特点而 先后分批制作、供应基础地脚螺栓。 2为保证施工不因施工联系渠道工作而受阻，指定专人与业主保持联系，及时向业主及监理工程师汇报 施工上出现的问题。同时教育职工与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。 3提前到当地电力调度部门联系，尽量采用取停电施工的方法。如停电确有困难，在现场地形条件允许 情况下，才可用带电跨越架进行跨越，需办理好带电工作票、做好安全措施。 4优化应急预案，设专人密切关注天气，及时调整施工，将气候条件带来的影响努力降到最低。如发生 不可抗力而有可能影响到工程的施工时，立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。 5技术、安全、质检等人员深入现场配合施工，及时解决工程实际问题，以加快施工进度 6.开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来节约时间。 7.精神文明与物质文明相结合，奖勤罚懒，促进施工人员的积极性。 2.3计划控制和保证措施 1.计划控制程序（图3-1）： 2.计划控制方法和制度 1在开工之前，按照现场调查制度组织有关人员进行详尽的现场调查，弄清现场的地形地貌、道路交 通、地方材料、人文环境等情况，合理地进行资源配置。 2根据建设单位的一级网络计划，编制本工程施工进度计划及二级网络图