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第二章 决定成为创业者;创业者的魅力来自平凡；创业者每天都在路上…… ;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;第三章 识别与评价创业机会; 我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了 。;【引导案例】 ：胡润的富豪榜;【引导案例】 ：梁伯强的指甲钳;【引导案例】;创业机会的含义、分类和来源 ;创业机会的含义 ;创业机会的含义 ;3.1.1 创业机会的含义 ;创业机会的分类 ;3.1.3 创业机会的来源 ;识别创业机会 ;影响创业机会识别的因素 ;影响创业机会识别的因素 ; 影响创业机会识别的因素 ; 影响创业机会识别的因素 ; 识别创业机会的规律; 识别创业机会的规律; 识别创业机会的常见方法; 识别创业机会的常见方法; 识别创业机会的常见方法; 识别创业机会的常见方法; 识别创业机会的常见方法; 评价创业机会 ; 有价值创业机会的特征 ; 评价创业机会价值的基本框架;评价创业机会价值的基本框架;评价创业机会价值的基本框架; 评价创业机会价值的基本框架; 评价创业机会价值的基本框架;评价创业机会价值的基本框架;评价创业机会价值的基本框架; 评价创业机会价值的方法;对创业机会的自我评价;本章要点;本章思考题;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;第五章 组建优秀的创业团队;“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。”;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;第六章 创业融资 ;钱是有的，关键是到哪里去找。 ;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;融资渠道 ;134;135;136;137;138;139;140;第七章 成立新企业 ;142;143;144;145;146;147;148;149;150;151;152;153;154;155;156;157;158;159;160;161;162;163;竞争优势归根结底产生于企业所能为顾客创造的价值。 ;165;166;167;168;169;170;171;172;173;174;175;176;177;178;179;180;181;182;183;184;185;第九章 管理新企业;187;188;189;190;191;192;193;194;195;196;197;198;199;200;201;202;203;204;205;206;207;208;209;210;211;212;213;214;215;216;217;第十章 新企业的持续发展;“不尝试成长，一定会导致失败；而如果尝试了??至少还有持续成长的希望。”;220;221;222;223;224;225;226;227;228;229;230;231;232;233;234;235;236;237;238;239;240;241;242;243;244;245;246;247;248;249;250;251;252;253;254;255;256;257;258;259;260;261;262;263;264;265;266;267;268;269;270;271;272;273;274;275;276