职业对人才素质的基本要求.pptVIP

L/O/G/O 关于职业对人才素质的基本要求 第一页，共二十九页，2022年，8月28日 什么是人才？ ? 站在不同的角度有不同的提法，有很多种定义，但基本的要求是一样的。即： 人才是指具有超常的知识、技能或意志，是一种稀缺资源，在一定条件下是不可替代的，能做出较大贡献的人（相对于不同的参照物）。人才既包括学问超常的知识分子，又包括技能超群的能工巧匠、艺人或“领袖”，还包括意志非凡的“英雄”。再简单一点，“人才”就是社会需要的高素质的人。 第二页，共二十九页，2022年，8月28日 什么是素质？ 素质是指一个人具有的各种生理、心理、外部形态方面比较稳定的特点，即指知识、才能、品格、精神、观点、气质、体质等诸因素的总和。 第三页，共二十九页，2022年，8月28日 现代职场应具备什么样的素质？ 第一个方面：品质素质。个人的的价值观、毅力、诚信、行为、接人待物。价值观决定着思维，一个人的思维影响了一个人的人生。 第二个方面：知识素质。本专业的知识掌握和应用的程度；外语水平、计算机能力等相关知识。 第三个方面：能力素质。信息收集分析能力、综合预测能力、谋划决断能力、分析研究能力、想象创造能力、计划能力、协调沟通能力、交际能力、应变能力、文字表达能力等。 第四个方面：身体心理素质。 第四页，共二十九页，2022年，8月28日 这四种素质，我个人认为，身心素质是基础，没有好的身心，你想干事情你都干不成，身体是革命的本钱嘛！（不提倡烈士行为） 品质素质是决定性的因素，从一个人的一生来看，能否成功，决定性的因素是其品质。曾经有一位国画大师说过：我这一生，画了不计其数的画，别人拿了我的画好象是宝贝，但我认为这么多的画中我满意的没有几幅，我感觉主要是我的境界没有达到，修养没有达到、一种合谐浑然忘我的境界没有达到。我认为这些都属于品质素质的要求。现在在激烈的市场竞争中，企业能够长盛不衰，最后靠的是企业的理念，企业的文化。 知识素质是实现人生价值、是你个人成功的的必备基本条件。 能力素质是知识素质和综合素质在具体实践中的发挥。我们说某个人能力很强，可能是说这个人解决问题的能力、思考的能力、动手的能力很强。就某一个存在的问题一般人解决不了他能解决，这就是人才 。 第五页，共二十九页，2022年，8月28日 讨论 21 世纪对人才素质的基本要求？ 第六页，共二十九页，2022年，8月28日  (1) 具有进取、创新 精神; (2) 具有高尚的思想品质和时代责任感; (3) 具有明确的奋斗目标; (4) 具有观察、思考和分析能力; (5) 具有较强的容纳、吸收知识的能力; (6) 具有广博的知识储备、较深的专业知识、较广泛的交叉学科前沿知识; (7) 具有全球意识和国际竞争意识,具有国际交流能力和国际合作精神。 第七页，共二十九页，2022年，8月28日 人才培养目标 1、学会做人 ； 2、学会生存与发展； 3、学会创新 ； 4、学做通才 ； 5、学会竞争与合作 ； 第八页，共二十九页，2022年，8月28日 当今企业所必须拥有的人才 1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等； 2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等； 3、人力资源方面：人事、劳资、培训考核等； 4、 行政后勤服务方面：行政、办公、保卫、后勤服务等； 5、其它方面：采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。  第九页，共二十九页，2022年，8月28日 当今社会人才结构（人力资源结构） 橄榄型人才结构：两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工者的白领阶层而言） 1、 干才群体：干才是社会人才结构中占大部份的群体，他们通常比较务实，非常精干，工作踏实，有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。 2、将才群体：将才在社会人才结构中占的比例较小，他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。  第十页，共二十九页，2022年，8月28日 3、帅才群体：帅才在社会人才结构中的比例就更小，他们是领袖型、统帅型人才，如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判