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PAGE \*MERGEFORMAT 车间主管年度工作计划范例确定版 20(请自填)车间主管年度工作计划范例1 20xx年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年某某行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破。新的一年我们将认真做好以下几项工作。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，____落实《安全生产法》和《____安全生产条例》。开展安全生产标准化，规范生产管理，提高车间安全管理水平，为焦化厂安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全工作计划。 二、控制目标 1、全年重、特大火灾、____、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大安全生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%; 5、“三违”查处率100%; 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 1、利用各种形式和渠道，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对焦化厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。 2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。 3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安