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公司业务招待费管理制度 第一章总则 第一条为加强业务招待费的管理工作，堵塞漏洞，减少不 合理支出，公司对业务招待费进行统一管理。 第二条业务招待费的使用原则 业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定和财经纪律 的有关要求，只能用于公司业务上的招待支出，不能用于高消 费场所和正常招待之外的支出。 第三条业务招待费的使用范围 1、用于上级主管单位、政府部门到我公司检查指导工作及 兄弟单位之间的因公接待。 2、用于公司承办的各种会议的招待。 3、用于各部门对外工作的必要招待。第二章业务招待费的管理 第四条财务部年初确定年度业务招待费总计划，然后，将 其分解到各单位使用，财务部按照报销程序认真把关，严格内 部银行制度及招待费定额管理制度，并做好招待费的考核工作。 第五条公司办公室对招待费的使用程序及每次就餐标准负 责把关。具体程序是：由接待业务的单位填写派餐单（提出招 待申请）；经主管领导同意；主管接待的副总批准；办公室根 据招待人数及级别确定用餐标准和招待饭店。派餐单一式两份，一份由办公室存档记账，一份由招待单位填写实际发生金 额后自留。 第六条办公室与财务部每季度将各单位招待费支出情况进 行汇总通报。 第七条财务部每年将提交全年业务招待费使用情况，向职 工代表大会报告。 第八条招待客人时，一般限定在公司内部食堂或定点的饭 店，就餐完毕由办公室签单或授权签单，每季度由办公室统一 结算，各单位提供内部支票并附招待券，由财务部计入各单位 招待费支出账。 第三章业务招待的标准 第九条来公司联系业务、到公司工作的一般工作人员按每次 20 元/人安排就餐，长住人员每天 20 元/人，由处室填写来客就餐申请单，经主管领导同意，凭公司内部支票，到公司办公室登记，统一安排就餐。 第十条市级以上领导机关来公司检查指导工作或市属县以 上领导来公司检查指导工作， 5 人以上者按每次 50 元/人标准安排就餐，5 人以下者按每次 60 元/人，可适量安排本地啤酒或白酒，10 元左右的帝豪烟。 第十一条招待单位在安排陪同司机就餐时，原则上安排自 助餐或按自助餐标准安排就餐。 第十二条特殊情况，经公司主要领导批准，可适量提高就 餐标准。 第四章其它有关规定 第十三条各单位应严格按照财务部下发的业务招待费标准 执行，凡超出标准的，其超出部分自理。 第十四条凡没有完善就餐手续而发生的招待费用一律自 理。 第十五条招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下， 陪餐人员只限于主管领导、部门负责人及直接业务人员。陪餐 人数一般不能超过来客人数。 第十六条叶县各单位的接待工作由叶县办事处（公共关系 部）负责，办公室监督其支出的合理性，财务部控制其支出总 额。有些接待可在叶县的定点饭店安排，也不予现金结账。 第十七条运销部门的接待业务根据情况自行安排，原则上 在定点饭店，特殊情况须经主管领导批准，非定点饭店的费用 在销售包干费用中支出。 第十八条在特殊情况下（如抢险救灾、长时间加班、去叶县协调工作等），员工在工作期间不能正常就餐的，可申请工作餐补贴，补贴标准为每人每次 10 元。申请程序为：单位负责人填写《工作餐补贴申请单》；分管领导签字；办公室审核； 到财务部领取补贴。 第十九条公司主要领导可根据实际情况安排业务招待。 第五章附则 第二十条本规定解释权归公司办公室。第二十一条本规定自下发之日起施行。