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施工进度计划管理办法 1.2.1施工进度计划编制 1.2.1.1计划编制原则 以工程项目施工总控网络计划为龙头，里程碑节点计划为控制点，支持性计划为补充，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。 1.2.1.2进度计划编制依据 主要有：施工图纸、工程量、施工季节、施工难易程度、现场环境、业主要求、采用的施工工艺、劳动力组织情况、施工类似工程的经验等。 1.2.1.3施工计划分类 本工程根据施工需要将编制施工总控网络计划、施工各控制节点计划（含各分包、专业计划）、年