仓储物流部职责.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储物流部职责 一、部门管理 1、全面负责仓储物流部日常管理工作。 2、加强现场作业监督与管理,制订、推行、完善“入库-存储-出库”标准化作业流程,优化相关程序,并确保有效实施。 3、完备各种收、发、存凭证,完备仓库物资管理台帐,保障帐、物、卡相符合。 4、做好仓储物资、数据的统计工作,定期向财务部报送“物资库存明细表”。 5、按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划,编制部门年度、季度、月度工作计划,并组织实施。 6、负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及能力评估、考核。有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。 7、运用有效领导方法,激励所属人

文档评论(0)

柏文 + 关注
实名认证
文档贡献者

多年教师

1亿VIP精品文档

相关文档