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H管理咨询公司激励机制改进方案,mba人力资源管理论文
本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】 H管理咨询公司鼓励机制改良方案【第6部分】
4 H管理咨询公司鼓励机制改良方案
由前文分析得知,H管理咨询公司巳初步建立了一套知识型员工鼓励机制,但实践表示清楚,现行鼓励机制在吸引人才,稳定人才,激发员工工作积极性发面发挥的作用非常有限。面对日益剧烈的人才竞争和H公司居髙不下的人才流失率,公司急需改良鼓励措施,完善鼓励体系,才能加强知识型员工人才队伍的建设,提高公司人力资源竞争力进而帮助公司更快更合理地实现战略目的。单位员工处于不同的职业发展阶段,还有
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