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建设工程项目成本管理 工程项目成本管理 陶友军 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对工程项目实 施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、 控制和协调等活动实现预定的成本 目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活 动。项目管理是一 次性行为，其管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而 结 束其历史使命。在施工期间，项目成本能否降低、有无经济效益，得失 均在此一举，有很 大的风险性。为促使项目必盈不亏