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工程项目风险管理分析 本文主要针对项目风险的概念、评估方法和管理实践作出简要的论述与分 析，提出工程技术人员应全过程、全方位的开展风险管理工作，并对风险管理的 监控和控制措施提出了一些自己的看法。 风险管理，评估，工程 工程项目周期长，耗资大，经常存在多种因素干扰，具有很大的不确定因素， 极其容易造成投资决策失误、建设方案步骤、工期拖延、人身伤亡、财产损失等， 这些全部都被成为工程项目的风险因素，为此，工程项目工作人员需要考虑其风 险并做好风险评估，提高项目的风险意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与