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项目管理人员配置 一、项目组织机构的设立 （一）设立 1、为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精 干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先 进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工。 2、进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，工程施工实行 项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程 技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计 划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为 保