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项目管理计划书 1. 项目概述 本项目为购买并上线使用OA系统。项目主要包括以下几个阶段：项目启动阶段，供应 商考察选择阶段，需求分析阶段，产品选型阶段，硬件采购阶段，系统实施阶段以及验收评 价阶段。其中，代表项目里程碑的主要为：召开项目启动会议、完成软件选型、软件实施、 系统试运行和系统验收交付这五个具有代表性的转折点。 2.计划管理 项目启动阶段：完成项目章程、工作分解结构、项目管理计划书的编写；完成项目管理 文件表单的格式设计；召开项目启动会议，宣布本项目正式启动。此阶段主要由项目负责人 及项目组成