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项目费用成本管理制度
第一条 为科学控制费用支出，降低项目成本，特制定本制度。
第二条 以预算为本，根据预算控制考核各部门的费用支出。
第三条 量入为出，根据具体业务状况及时调整项目各期的预
算计划。
第四条 贯彻事先调控，禁止先支后出申报的做法。
第五条 实行各种审批及财务审核程序。
第六条 费用报账坚持财务负责人审核签字的原则。
第七条 费用支出按项目整体情况进行预算，分月调整预算执
行计划。项目总经理根据项目实施
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