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第02章 施工管理组织机构及施工总体部署.pdf

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    第二章 现场组织管理机构及施工总体部署 第二章 现场组织管理机构及施工总体部署 第一节 现场组织管理机构 一、现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金 上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项 目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划 分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互

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