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2015 全国注册二级建造师管理绝密考点
2Z101000 施工管理（20 分左右） 重点
1010 施工方的项目管理
1.项目管理的内涵
项目管理的时间段 （实施期）（不是全寿命周期)实施期:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备、保修期
项目管理实施的途径 通过项目的策划（不是决策期策划）、项目控制
项目管理的主要任务 使项目的三大目标（费用、进度、质量）得以实现
决策阶段的主要任务 确定项目的定义
项目管理的核心任务 项目的目标控制
业主方（是核心） 投资方、开
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