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集团建设管理作业指导书
1. 目的
在集团年度品牌规划和推广执行计划的指引下，建设和更新符合集
团品牌形象、客户维系、项目销售的对外宣传。
2. 参与部门
集团营销管理部、集团知识管理部、地区品牌专员、外部专业公司。
3. 职责
根据集团品牌规划/品牌推广计划，营销管理部进行的规划和设计
方案，与知识管理部沟通，经项目运筹执行总裁审批后实施。
集团知识管理部对集团的建设进行程序配合和技术支持，外部专业
公司实施专业支持。知识管理部负责服务平台的发布，地区品牌专员负
责地区的。
4、传播管理的主要X 围和内容：
4.1设计与维护
4．1．1营销管理部负责集团整体框架设计，更新，知识管理部和后
台程序开发工作。
4．1．2营销管理部负责集团的建设与维护，及页面的日常更新。
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4．2 信息发布
4．2．1 集团相关职能部门在集团上发布信息，需经集团知识管理部
审批。
4．2．2 集团规划应提供地区的页面，地区需要通过集团发布的信息，
应书面申请经集团营销管理部审核后予以发布。
5、安全管理
5 ．1 管理员负责一切信息传送，所有信息需经相关管理人员审批并
上传。
5 ．2 FTP账号由营销管理部管理并指定相应负责人，并定时更新
FTPXX和密码。
5 ．3 网络管理员必须定时（数据库必须每天）下载备份，当遇到病
毒攻击时及时清除与更新。
6、的管理
6 ．1 使用图片必须拥有合法的使用权，落实签署协议，避免产生纠
纷。
6 ．2 引用文章必须注明出处，并取得作者同意和签署使用协议。
6 ．3 本企业网络内容均属企业所有，未经沿海绿色家园书面同意，
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