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第一章 总则
为了提高本项目施工管理和工程质量水平，促进施工管理的科学化、规范化
和精细化，结合工程的实际情况，**标段精细化管理实施采取如下措施。
第二章 组织机构及工作职责
一、组织机构
成立由项目经理任组长，项目部相关部门负责同志参加的**标段精细化管理
工作小组” （以下简称工作小组）。项目经理总体协调，负责指导本项目精细化
管理工作的开展，总结交流和推广成功经验，组织检查、考评及总结等工作。
共设计划合同组、工程管理组、安全管理组
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