- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外包产品质量治理方法
1、目的
为保证湖南湖南湘电长泵铸造(以下简称公司)外包产品质量和交付进度,标准外包单位(以下简称供方)的打算、选购、加工、质量把握、交付、信息沟通等事项,特制订本方法。
2、适用范围
本方法适用于公司全部外包产品。
3、职责
部门职责
技术部负责与供方进展技术协调;负责对供方消灭的技术、质量问题提出处理意见;负责对供方提交的技术、工艺、检验文件进展会签。
生产供销部负责提出外包打算,保证打算的充分性、适宜性和有效性;负责与归口与供方的协调沟通;负责外包产品的报验、出入库治理等。
质量部负责外包产品的进厂检验、验收;必要时对外包加工的现场进展质量监控。
质量部负责组织对供
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)