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探讨大型建筑装修工程施工现场管理措施（企业管理范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“装饰装潢”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6676字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨大型建筑装修工程施工现场管理措施 2 1实行施工现场全封闭作业 2 2开展文明生产 2 3划分开料作业区 3 4合理安排施工工序 3 5规范质量验收标准 4 6严格执行安全生产制度 4 7科学规范材料供应及现场材料管理 5 8结束语 5 文2：高层建筑电气装修工程施工 5 2.应急照明系统的安装。 8 5．控制器的电缆或导线应配线整齐，遴免交叉并应 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 探讨大型建筑装修工程施工现场管理措施（企业管理范文） 文1：探讨大型建筑装修工程施工现场管理措施 完成一个大型高档写字楼的装修工程，一般进入施工现场的管理、施工人员超过百人甚至达几百人，不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故，将给企业带来不可估量的损失。因此，必须重视装修施工现场的规范化管理。在我公司刚完工的某综合楼装修工程的现场管理中，我们在施工现场进行规范化管理并取得了一些经验，对大型写字楼装修工程施工现场进行规范化管理，应从以下方而进行: 1实行施工现场全封闭作业 封闭作业有两层意思:一是将整个施工工地筑围保护;一是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出安全帽后，方可进入工地。相关工种配合作业时，由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏。同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。 2开展文明生产 高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种很多，工人长期在施工现场工作，繁忙而辛苫。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此，施工现场应有文明生产的具体规定。为了减少浪费，控制成本，项目部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。通过严格执行这些文明施工规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。一些素质较低的工人接受一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识。为整个工程节约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。 3划分开料作业区 大型的装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实l你情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。具体可分为:木工区、电焊区、电工区和材料库。各工种的工人在划定的勺_不干扰的区域内开料，不仅有宽敞安全的工作场所，而且减少材料的浪费，提高工作效率，避免和消除了发生事故的诱因，还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的使用情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。 4合理安排施工工序 大型的装修工程工种繁多，大都有交义作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。 5规范质量验收标准 在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记