信息化背景下建筑工程管理的探究杨劲原（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

信息化背景下建筑工程管理的探究杨劲原（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5165字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：信息化背景下建筑工程管理的探究杨劲原 2 1建筑工程管理信息化的必要性 2 1.1实现管理现代化 2 1.2实现管理的集约化 2 1.3提高施工管理水平 3 2信息化背景下建筑工程管理措施 3 2.1建立信息化管理队伍 3 2.1.1构建信息化管理机构 3 2.1.2建立信息化管理队伍 3 2.2全面使用信息化技术手段 4 2.3创新信息化工程管理方式 4 2.3.1专项管理方式 4 2.3.2联动管理方式 5 2.4加强故障预警、安全保障管理 5 2.4.1研究并讨论面向多种类型设备的故障预警方法 5 2.4.2研究并讨论早期故障信息信号 6 2.4.3投入安全的技术保障 6 3结束语 6 文2：信息化背景下建设工程项目管理的探究 6 【關键词】信息化背景;项目管理;管理模式 7 1 引言 7 2 信息化背景下建设工程项目管理信息化的必要性分析 7 2.1 推进现代建筑企业体系改革 7 2.2 促进社会生产力发展 8 2.3 促进建筑行业不断发展完善 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 信息化背景下建筑工程管理的探究杨劲原（建筑设计及理论论文资料） 文1：信息化背景下建筑工程管理的探究杨劲原 1建筑工程管理信息化的必要性 1.1实现管理现代化 工程项目施工时，会涉及到设计变更、工程测量、付款、组织与竣工验收等多项内容，且需要各个部门共同参与其中，最终会产生相关工程文件，做好审计监督工作，可建设通过审批的部分工程。项目实施过程中，纸质文件在实际流通过程中，极易会因为沟通不合理原因，而对后期进程的批准产生极大的影响。建筑工程管理信息化的实现，可借助网络平台实现办公与审批的相关工作，能大大提高工程管理效率。借助信息化平台，设计者、施工管理者与监督者可根据实际权限来对文件进行实时的管理，其不会受到办公地点、办公条件与办公时间等的限制，能大大提高审批效率，利于保证施工方的正常化施工。 1.2实现管理的集约化 目前，伴随着建筑领域的不断发展，我国在工程施工管理上变得更为规范、合理，对施工数据提出了更高的要求，为实现对施工数据的科学性与集约化管理，应重视对工程项目信息安全与技术资料等的全方位管理，将信息化技术渗透其中，实现工程管理的信息化，其与纸张信息管理相比，效率更高。利用信息技术来开展工程管理工作，可借助信息技术手段来管理工程的相关元素，强调对工程重要信息的电子化存储，设置电子检索与查询系统，以实现对建筑工程项目的集约化管理，是提高工程管理水平的有效途径。 1.3提高施工管理水平 建筑工程项目的分布范围较广，在此种情况下，势必会为管理工作的实施带来诸多不便。新时期，信息化技术在建筑工程管理中的应用，能及时满足工程项目对质量、安全等的管控，强调对工程计划、进度、施工质量与职责履行情况等的全面监控，以消除工程管理风险，进而提高建筑工程管理水平。借助信息技术来开展项目管理工作，要重视对项目风险的预防与控制，保证施工安全性与可靠度。 2信息化背景下建筑工程管理措施 2.1建立信息化管理队伍 2.1.1构建信息化管理机构 为了加强信息化队伍的建设，需要构建信息化管理机构，并在管理机构中对不同部门不同岗位的人员责任进行细化，并落实到个人，使其能够明确自身责任，并不断加强各个部门之间的联系，保证在建筑管理过程中各项决策的统一；在对管理工作人员进行选拔的过程中，应当要对其综合能力进行考察，包括：经验、创新能力、责任心、专业知识、道德素养等方面，保证其能够在建筑工程管理过程中发挥自身的能力，为信息化管理结构做出贡献。 2.1.2建立信息化管理队伍 建立信息化管理队伍：要在提高相关管理工作人员基本素质的基础上，提高信息化培养，制定合适的信息化技术培养方案，为人才的建设打下良好基础，并通过定期考核的方式来加强队伍的建设；提高相关管理人员对科技含量较高的设备的操作能力，不要要求其通过各种途径来学习和进步，保证自身的知识和技能能够满足建筑的发展，以信息化、高效化的管理手段加强建筑工程的管理。 2.2全面使用信息化技术手段 现如今信息化已经在各行各业中占据着越来越重要的地位，运用科学信息技术手段来加强工程管理已经是大势所趋，其能够修复传统方式管理