变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“资格或认证考试”中“安全工程师考试”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5018字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略 2 1影响变电站值班人员应急处理能力的主要因素 2 1.1专业技术因素 2 1.2教育培训因素 2 1.3人力物力与财力因素 3 2值班员应对紧急事故处理能力提高策略 3 2.1加强预防全站停电预案及措施的演练 3 2.2建立处理事故的程序卡 3 2.3加强班组团队建设 4 2.4全方位多形式的开展规章制度的学习 4 2.5增加现场仿真系统 4 2.6通过事故预想提高值班人员的风险控制能力 5 2.7形成良好的值班纪律 5 3结束语 5 文2：浅谈变电站值班员安全技能培训 6 1 值班员安全技能培训的重要性 6 2 安全技能培训中出现的问题 6 3 忽略危险因素控制技能培训的原因和后果 7 4 安全技能培训的策略 7 4.1完善制定技能培训方式 7 4.2 制定系统的培训计划 8 4.3安全技能考核约束机制应建立并完善 8 4.4建立并完善教育反饋作用机制 8 5 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略 1影响变电站值班人员应急处理能力的主要因素 1.1专业技术因素 就目前来说，变电站技能人员年龄结构断层，老员工较多，新员工分配较少，员工平均年龄大，人员流动性相对不大，比较难接收新知识新技能，需要想办法带动班组活力，开展每月一考，开展现场培训等提升技术水平。此外，供电企业工作本身就具备一定专业性，变电站值班人员不仅需要足够的管理经验，还应具备一定专业技术，这也是部分工作人员不愿进入操作队伍的主要原因。部分值班人员尽管拥有一定基础技术，但缺乏专业培训，一旦遇到突发事故无法及时解决，严重影响到系统运行。值长是整个事故处理中的指挥人员，所以在事故处理中，需将指挥者的价值充分的体现出来，并且要非常准确与快速的判断事故，并且要镇定的指挥相关运行人员参与到事故处理中来，这在一定程度上对值长的技术水平有极大的要求。 1.2教育培训因素 经研究，供电企业操作队伍职业缺乏一定吸引力，此外变电站人员流动性相对较大，基于这种情况下，变电站人员数量难以饱和，据此供电企业必须加大人才招聘力度，选择具备工作经验的专业性人才，招聘后应组织培训活动，对人才专业技术加以巩固，并实施考核，对于考核通过的人才准予上岗。现阶段，许多供电企业均会采取考核形式对人才专业性进行评估，但部分企业形式化严重，仅仅是走过场，最终导致人才素质低下，难以参与到变电站运行工作中来。 1.3人力物力与财力因素 目前变电站在操作队伍中的投入的财力、人力相对具有局限性，未能构建出一个完善的管理体系，这也是导致变电站值班人员应急处理能力低下的重要因素。实际上，有几种人是不能参与到变电站工作中的：①胆子很大的人，这一类人，无视规章制度，经常违章作业；②“糊涂人”，就是在事故处理中盲目的听从指挥，不会自己进行分辨；③只对速度予以重视从而忽略质量的人。这些人一定程度上缺乏一定的安全意识，并且责任心非常差，而且平常也没有积极的学习业务知识，加强自身业务技能的学习，所以在事故处理中容易造成很多细节问题出现。 2值班员应对紧急事故处理能力提高策略 2.1加强预防全站停电预案及措施的演练 防止全站停电措施及预案是值班人员处理事故的指导性文件，可把预案的演练分成三部分，即桌面演练、功能演练、实战演练。目前值班人员往往只注重某一种演练，更有甚者仅把演习记录作为演练的成果，这两种做法都是不正确的。桌面演练指组织值班长和以上的员工分析在预案中可能出现的不确定因素，做出相应的预案。功能演练指把演练过程中的某一环节提取出来，例如响应环节可以有效锻炼值班人员对事故反应的能力，考察人员对事故现象的初步认识。 2.2建立处理事故的程序卡 在处理事故的过程中，人员会不自觉地遗漏一些事故，这样不单单给自己在处理解决事故带来一定的麻烦，还很可能会造成调度出现错误判，耽误处理事故和恢复送电的时间。因此，结合变电站实际建立处理事故的程序卡制度并且立即执行很有必要。在发生事故的时通过规章制度的内容进行正确性的处理，避免漏报和误报的现象发生。 2.3加强