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工业企业电气设备量化绩效信息化建设 1前言 设备管理是企业管理中的重要组成部分，是企业生产经营活动的 重要工具，工业企业一般会专设设备主管部门负责全公司的设备管理 工作，各生产车间设专职设备管理人员和维修人员负责生产线设备的 日常运行和检修。随着工业生产的发展，生产设备自动化水平的提高， 电气设备占工业设备的比重越来越高，但是因电气设备管理不善或使 用不当，发生电气事故造成的损失不可小视，高效的管理、安全的使 用和维护电气设备是企业生产管理的重要环节。 2背景 电气设备量化绩效信息化建设基于全面设备管理的理论提出。全 面 设 备 管 理 也 叫 TPM 全 面 生 产 设 备 管 理 ， 全 称 为 TotalProductiveMaintenance.该理论是日本现代设备管理维修制度，它 是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备全生命周期为对象 的生产维修系统，是由从最高领导到一线工人全员参加的活动。TPM 在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式，但是各企业各 行业在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进 和创新，并在此基础上进行实践，以便能更好地发挥效能。在电气设 备管理中，我们也可以引 TPM 的管理理念和模式，达到电气设备 的全员、全面和精