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维修中心员工绩效考核管理细则(试行)
第一章 总则
第一条 根据《运营分公司员工绩效考核管理办法(试行)》要
求,同时为适应公司发展需要,规范员工绩效管理,最大限度地激发
员工的工作积极性、主动性和创造性,切实提升运营服务和设备管理
水平,达成中心各项任务目标的实现,结合中心实际生产情况,特制
定本细则。
第二条 本细则适用于维修中心全体员工。
第三条 考核原则。坚持业绩导向、定性与定量结合、公平公正
公开、分层授权分级管理、目标联挂、关注绩效沟
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