项目部岗位职责.doc

PAGE1 / NUMPAGES9 项目经理岗位职责 1、公司法人代表在项目上的全权委托人，代表上海宝冶全面履行项目的承包合同。 2、负责组织工程项目实施策划，涵盖体系、机构、职能、制度等，使整个项目按照公司三合一管理体系的相关要求运行。 3、组织编写《施工组织设计》和制定工程项目质量、安全和成本管理目标，并建立工程项目质量、安全、进度和成本核算的管理体系； 4、通过各种有效的沟通方式。向项目员工传达、遵守国家和地方政府颁布的法律、法规及业主、监理依据工程管理的需要而制定的管理方法和其他要求。 5、合理有序地组织项目所需的资源，并签订相应的书面合同及协议； 6、负责按照工程进度计划，合理安排项目各系统工作，落实施工条件，保证质量、进度、安全、文明施工目标的全面实现； 7、履行合同，负责做好过程结算工作和资金的控制管理工作；定期组织项目经济活动分析，加强成本过程控制管理； 8、协调好与建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的关系； 处理好合同变更及索赔； 9、组织工程项目交工验收，移交交工文件，进行工程款结算，负责工程款回收和债权、债务清理。 项目施工员岗位职责 1、参与编制施工总进度计划，细化编制月、周、日进度计划，并对执行情况进行监督、检查及调整； 2、负责编制现场人工、材料、机具实际用量计划，并对使用情况进行监督、检查及调整； 3、配合编制施工组织设计、施工技术方案、作业设计等技术文件，并进行监督与检查，充分做好对作业队伍的技术交底工作； 4、参与各专业队伍的施工协调工作，组织完成工序交接及专业交接； 5、参与协作队伍施工过程动态管理，对外协队伍使用情况进行记录、考核及评价； 6、参与项目质量、安全文明、进度的监督检查管理工作，并填写施工日志； 7、配合工程质量管理工作，做好施工技术资料的过程积累。完成施工过程图片、音像资料的摄取、收集与整理工作。 8、负责建立项目环境因素台账，识别重大环境因素，建立管理方案，并组织实施检查。 9、参与项目结构验收与竣工验收工作，参与竣工资料编制和项目竣工图的绘制工作。 项目总工程师/技术主管岗位职责 1、分管项目的施工技术及质量，就项目的工程施工技术及工程质量对项目经理负责。负责组织项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行的监督、指导； 2、在项目经理的领导下，具体主持编制项目《质量计划》、《创优策划》等，并组织项目质量保证体系的建立，进行过程内容的分解，落实质量责任制，确保相应的技术参数和实施措施及决策，协助项目经理维护项目质量体系的正常有效运行； 3、组织审核专业项目部及分包单位上报的《施工方案》和《施工组织设计》，组织审核《安全技术措施方案》； 4、配合项目副经理编制《施工组织设计》，负责组织制定重大技术方案、组织重大技术问题的解决和重大质量事故的处理； 5、负责组织图纸会审、技术交底工作。贯彻有关技术规范、规程与标准，负责项目上新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，组织科技开发项目的实施和项目科技工作规划的编制； 6、主持项目设计技术例会和项目部的质量问题例会，及时解决工程施工过程中的设计技术问题和质量问题； 7、组织相关部门对材料、设备的供应及质量进行监督、验收、确认，制定相应的管理规定； 8、负责组织工程及隐蔽工程的检验签证和评定工作，组合质检验批的预验收； 9、负责完成项目各项施工技术总结、结构验收与竣工验收工作，组织项目竣工资料的编制和移交工作，并参与项目的竣工和验收。 项目技术员岗位职责 1、协助技术主管编写项目施工方案、工艺标准以及施工工艺、施工技术措施、质量保证措施等； 2、熟悉施工图设计文件，填写《工程项目图纸会审记录》，提交图纸会审或设计联络单； 3、参与对项目管理人员和作业队伍管理人员进行技术交底，填写《质量技术交底记录》； 4、协助技术主管落实对危险性较大的分部分项工程中所采用的技术措施； 5、协助技术主管对重要的关键部位或影响全工程的技术对象进行复核,以避免发生重大差错而影响工程的质量和使用； 6、配合技术主管解决施工过程出现的技术问题，并根据需要办理设计联络单、变更单； 7、参与质量事故分析，提出事故处理方案，并跟踪方案； 8、对质量问题有提出预防和纠正措施的责任； 9、根据交工文件编制要求，在规定的时间节点内配合资料员完成交工验收技术资料的收集、整理的工作。 项目质量员岗位职责 1、协助技术主管依据合同约定完成质量策划、建立质量管理体系、完成工程项目划分； 2、参与分包方、分供方（工程材料、周转材料、半成品等）的质量保证能力的评价； 3、参加对项目管理人员和作业队伍管理人员进行的技术交底并提出有关质量管理要求； 4、提出质量检查、检验所需设施（检验工器具、养生房等）等计划，并对其有效性予以确认； 5、根据质量计划、施工组织设计的要求，对质量