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管理人员绩效量化考核实施方案
1 目的和范围
1.1绩效量化考核实施方案，将以 KPI 考核法为基础，通过自上而下的关键绩效指标（KPI），
细化、量化考核指标体系，强化岗位责任考核，推动员工个人工作目标的达成，引导
员工创造高质量工作绩效，努力实现公司的战略目标。
1.2 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级管理文件为《员工绩效考核
管理办法》。此文件需二级单位编制实施细则。
1.3本办法适用于公司各职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）及项目经理部。
2 主要应对风险
2.1 员工绩效考
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