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第 第 PAGE 1 页 度教育培训计划书 3、培训目标:培训整体目标为提高公司产品良率、提升管理层现有管理水平、培育全员职业素养。其中培训策略进一步分解为公司的培训打算及分项培训目标,形成课程培训目标、培训绩效考核KPI,为培训的量化管理供应前提。 4、培训打算绽开与预算: 1〕根据课程规划,课程绽开后分职能别、阶层别及通用学问部分;培训总课时为391H,其中内外训的课时比例为20:3,通用学问和专业学问课时比例为7:25 ,必选修课时比例为2:1。 2〕2023年度费用总预算为¥84,000元,其中外训费用为78,000元,教材开发费用为3,

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