工厂管理制度10.docxVIP

工厂管理制度 一、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责，班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自我负责区域进行日常清洁、整治；车间组织对各职责片区进行检查、评比和考核。 二、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。 三、车间工作人员应坚持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须坚持整洁干净，要防止交叉污染，发现或怀疑有传染性疾病时，应及时就医。 四、要坚持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要坚持清洁。 五、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。 六、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐，放在规定的位置上。 七、各班工具箱要坚持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。 八、污水沟要坚持清洁、通畅。 九、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。 十、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。 十一、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。 十二、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并坚持其清洁。 十三、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。