库房呆滞物料分析与处理策略.pdfVIP

。 库房呆滞物料分析与处理策略 在仓储物流系统当中，库存是最基本的行为。长期以来，仓储库存作为生产和消费保 障的重要手段受到推崇。但是，库存在消耗企业可观的储存费用的同时，往往随着时间的 变化，其价值也不断贬值，产生呆滞物料，进而形成不良资产。因此，我们要根据不同情 况下产生的呆滞物料进行分析并且制定适宜的处理策略。 从大的角度来看，客户的需求在不断地波动，而采购/生产是有提前期的，这就不可 避免地出现了计划（采购/生产）不如（客户订单）变化快的矛盾，因而产生呆滞物料。而 具体而言，呆滞物料会因为这些原因而产生： 原因一：工艺更改、设计变更产生的呆滞物料 处理策略：电子原器件更新换代很快，这是因为科技的发展，也可能是政策的变化， 如 ROHS指令的推出，使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户 的需要，对公司产品进行变更，变更时必须填列《工程变更通知书》，由PMC确认该物 料是否有库存或在途。采购接到《工程变更通知书》，第一时间通知相关供应商，全面停 -可编辑修改-