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- 2023-02-21 发布于江苏
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物控经理黄金手册;个案演算;结论: 欲获得相同毛利可执行手段有:;;第二室:物料工程管理;第一室:物料控制管理概述;第一室:物料控制管理概述;第一室:物料控制管理概述;物料管理三大因素结构图——永信家具制造有限公司;物料管理执行流程; ?产能计划 ?内个制区分 ?日程计划 ?插卡箱 ?进度管理 ?生产实际统计 ? 作业标准 ? 作业指导 ? 标准改订 ? 标准工时设定 ? 实际工时的反握 ? 差异分析 ? 工时低减 ;第一室:物料控制管理概述;物料管理死穴;生产现场物料控制法则实例;第一室:物料控制管理概述;物料规格四方面的制订与管制;材料清
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