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基于建筑工程管理的现状及控制措施研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5729字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:基于建筑工程管理的现状及控制措施研究 2
一、建筑工程管理中存在的问题分析 2
1.1建筑工程管理体系不够完善,专业化程度低 2
1.2建筑工程质量管理不到位 3
1.3建筑工程造价控制不严格 3
二、针对所论述的建筑工程目前的管理问题提出的控制措施 4
2.1保障建筑工程所用物品 4
2.2认真做好建筑工程施工规划的审核和交接工作 4
2.3建立专门的技术监督交流小组 4
2.4积极向国内外先进的建筑工程的经验学习 5
2.5积极解决建筑工程中的电气给排水问题 5
三、结束语 5
文2:基于建筑工程管理现状及优化措施分析 6
1建筑工程管理现状分析 6
2建筑工程管理优化措施 7
2.1制定完善的建筑工程管理机制 7
2.2加强建筑工程重要管理环节管理力度 8
2.3建设高素质人才队伍 8
2.4积极应用现代化信息技术 9
2.5创新建筑工程管理方式 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
基于建筑工程管理的现状及控制措施研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:基于建筑工程管理的现状及控制措施研究
一、建筑工程管理中存在的问题分析
1.1建筑工程管理体系不够完善,专业化程度低
就目前来看,建筑行业存在着建筑工程管理体系不够完善,专业化程度低的大问题。一套完整的建筑工程管理体系不仅需要规范可行的制度文件,同时也要具有一定专业知识的管理负责人,更重要的是要有专门的管理部门,三者相组合才能构成一套基本的建筑工程管理体系。但经过调查我们发现,很多的建筑企业由于缺乏相关的建筑工程管理意识,为了能够节省人力、物力成本,随意对企业建筑管理部门和管理人员的人数进行压缩,这样不仅会影响建筑工程管理体系的健全完善,同时也会使建筑工程质量无法得到可靠保障。
建筑工程管理体系需要具有相关专业知识的管理人员进行操作和把控,但现在建筑企业中普遍缺乏高素质、高专业的复合型管理人才,这样使得建筑工程管理体系既不完整,又难以科学的实施和运作。就整个建筑行业来看,目前建筑行业的模式也存在很多漏洞和缺陷,因为目前常规的行业模式就是由承包企业负责前期工作,施工企业负责中期的施工指挥工作,劳务作业队负责后期的施工建造工作,这样的模式使得整个建筑施工过程是不完善、缺少交流的。另外,基本的施工任务大部分都是由劳务作业队来实施的,劳务作业队存在流动性大、专业化程度低、施工机械有限等问题,这样会降低整个建筑行业模式的运行水平。
1.2建筑工程质量管理不到位
建筑工程的质量是整个建筑是否安全竣工的重要指标,它不仅关系着整个建筑的安全性、稳定性、使用寿命的长短,同时也影响着日后人们能否正常使用及使用感是否良好的关键,它更是企业综合效益的重要指标,关系着建筑企业的生存和发展。建筑工程质量管理主要从以下五个方面把控:①建立工程质量竣工标准;②严格把控建筑材料质量;③确保主体结构质量;④保证装饰质量;⑤着重关注关键部位的施工。就目前的建筑行业来看,普遍存在这样的问题,建筑企业管理者的管理松懈,企业经营机制的改变,以及人事、财务等职权的下放导致建筑企业对其分包工程的管理力度大大削弱,无法从根本上、全局上把控整个工程的质量。
1.3建筑工程造价控制不严格
建筑工程造价贯穿于整个施工过程中,建筑工程造价不仅包含建筑材料、人工、设备、运输、水电费等直接费用,同时还包含其他延伸的间接费用。建筑工程造价需要时刻严格把控,否则很容易导致成本增加,影响建筑企业的经济效益。建筑工程造价与实际费用有出入,主要是受以下几个方面的因素影响:在投资决策阶段,投资研究报告不科学合理,真实性和可靠性较低,导致了工程造价与实际情况脱节;在建筑设计阶段,设计方案的不合理,图纸审查不严谨等导致了建筑工程造价超出预算;在施工建造阶段,材料选择时未严格把控材料的价格,施工人员的不合理分配,设计的临时变更修改等导致了建筑工程造价超出计划额度。另外,由于建筑企业缺乏专业性的管理人员,在设计方案审核时未能得出科学合理的评估,很多建筑企业往往在建筑设计阶段就没有选出最佳的设计方案,设计方案的临时修改变更,会导致建筑施工过程中耗费多余的人力、物力、财力,大大增加了工程造价的成本。
二、针对所论述的建筑工程目前的管理问题提出的控制措施
2.1保障建筑
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