企业管理资料范本-项目提成奖金管理制度.docxVIP

相关项目提成奖金管理管控规章制度 ■唐■■■一、刖言 为充分发挥企业员工的积极性，创造性，实现公司 的经营目标，建立公平，公正的公司相关项目提成 及奖金分配方案，确定相关项目提成及奖金比例、 发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况, 特制定相关项目提成及奖金管理管控规章制度。 二、提成及奖金的分配对象 市场部、信息部、行政部、财务部等相关相关人员。 三、相关项目提成及奖金比例 提取相关项目收入相对收益的30%作为该相关 项目的提成及奖金发放。 四、相关项目收入相对收益相关项目收入相对收益是相关项目合同协议价 减去以下两个部分的款项： 1、由于相关项目需要支付给合作伙伴的相关项 2、非本公司的相关项目引荐人佣金及相关费用五、提成的分配方案 按照相关项目相对收益计算提成后，为了鼓励积 极引进相关项目的工作相关人员，激励相关项目 实施工作相关人员高效率完成相关项目，以及各 部门机构之间更好的协作与沟通，综合考虑各种 因素，提成分配方案如下：（关键备注：由于以下 每个职能均可能有多人参与，在此情况下，由相关 项目总监确定相关项目的工作安排及提成的分配 比例。）1、按相关项目直接参与人性质正式正式生效 发放提成，占总提成的70% （即相关项目相 对收益的21%）,具体分配正式正式生效如 下： a）相关项目引荐人： 总提成的 35% （即相关项目总提成的24.5 %）作为相关项目引荐人的