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汽车维修项目计划书 1项目概述 1.1公司介绍 企业名称： 经营项目：汽车维修养护、配件供应、美容装饰与改装 发展目标：打造淮南地区中高端汽车维修服务品牌企业 企业规模：资产100万，占地面积达7000平方米 2企业使命 公司文化核心：负责任，公司对社会负责任、领导对下属负责任、员工对客户负责任 公司价值观：诚信、服务、专业 2公司管理结构 2.1公司架构 根据经营发展需要，设置以下组织管理结构，并根据公司后续发展做适当调整： 2人员配置： 总经理：1人 综合管理部：经理1人、助理1人、会计1人、出纳1人、收银1人 业务营销部：经理1人、营销专员2人、业务接待1人、二手车经营部1人 维修车间：维修师傅2人、维修中工2人、技术检验1人 美容装潢车间：美容工1人、装潢工1人、洗车工2人 锁喷车间：锁金工1人、油漆工1人 合计：21人 3岗位职责 总经理：负责贯彻实施公司董事会的经营决策，协调各部门之间关系；合理调配人力、 物力、财力，努力完成经营指标和计划，不断提高经营管理水平和经济效益；抓好公司的 企业文化建设，提升企业形象和凝聚力；努力打造一流品牌、一流企业。 综合管理部经理：负责拟定公司的各项管理制度并贯彻落实；负责组织落实公司的行 政后勤保障管理工作；负责实施公司的人力资源管理工作；协调各部门之间关系，促进员 工间工作配合，营造和谐的工作氛围；贯彻落实公司企业文化建设，增强公司