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此类合同向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(就是实际成本实报实销),除此之外还向卖方支付一笔费用作为卖方的人工费用以及合理的利润。
成本补偿合同也可为卖方超过或低于预定目标(如成本、进度或技术绩效目标)而规定财务奖励条款。如果没有达到目标,也要从卖方的费用里扣除相应的款项。
最常见的3种成本补偿合同是:成本加固定费用合同(CPFF)、成本加激励费用合同(CPIF)和成本加奖励费用合同(CPAF)。
如果工作范围在开始时无法准确定义,从而需要在以后进行调整,或者项目工作存在较高的风险,就可以采用成本补偿合同,使项目具有较大的灵活性,以便重新安排卖方的工作。
(1)成本加固定费用合同(CPFF)
为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。费用只能针对已完成的工作来支付,并且不因卖方的绩效而变化。除非项目范围发生变更,费用金额维持不变。
(2)成本加激励费用(CPIF)
为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。
在CPIF合同中,如果最终成本低于或高于原始估算成本,则买方和卖方需要根据事先商定的成本分摊比例来分享节约部分或分担超出部分。例如,基于卖方的实际成本,甲乙双方按照80(甲)/20(乙)的比例分担(分享)超过(低于)目标成本的部分。
(3)成本加奖励费用(CPAF)
为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,但是只有在满足了合同中规定的某些笼统、主观的绩效标准的情况下,才能向卖方支付大部分费用。完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用,并且卖方通常无权申诉。
(4)成本加成本百分比
卖方的实际项目成本,买方报销。卖方的费用以实际成本的百分比来计算。
卖方没有动力控制成本,因为成本越高相应的费用也越高。
在有些国家、有些行业,这类合同是非法的。
这样的合同也叫成本加酬金合同(CPF),卖方占主导强势地位的时候(比如处于垄断地位),多使用此种合同。
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