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配网工程施工
项目管理手册
编 制 说 明
随着网、省公司及佛山供电局对基建工程管理要求的不断提高,汇源通电网事业部为了贯彻
集团公司核心班组建设的方针,规范配网施工管理流程,提高下属施工单位配网工程的核心竞争
力,组织编写了 《配网施工项目管理手册》。该手册的编写,为下属施工单位内配网管理人员进行
配网实施管理提供参考,对提高下属施工单位配网管理人员的管理水平,为配网建设工程安全、
质量、文明及项目管理等方面的规范化及标准化工作提供了有力的支持。在今后一段时期内,该
标准将对规范配网工程管理及提高配网建设工程质量具有重要的指导和促进作用。
《配网施工项目管理手册》是由广东汇源通公司电网工程事业部统筹、运峰公司结合工程实
际,综合广东汇源通电网事业部下属各施工、监理单位相关专业人员意见而编写而成。本手册按
配网工程全生命周期分为工程投标及合同签订阶段、项目开工前准备阶段、项目实施阶段、项目
收尾阶段、项目后阶段,对各阶段的任务进行细化,并针对细化任务进行分解,列出对应的资料/
表单/记录、流程及相关责任人工作。
该手册主要的特点:本手册体现了配网工程“管理行为及工程实体一手抓”的管理思想,首
先借鉴先进同行及总结集团公司下属施工、监理单位配网工程施工管理的成功经验编写;二是项
目管理手册的编写是把配网项目管理的实际管理工作与项目推进的各阶段及其要求开展的各项任
务相结合,梳理了项目的管理重点和各方责任,实现了配网项目管理专业化、流程化、信息化,
加强项目施工现场的管控能力,提高项目管理水平;三是能很好的指导项目经理实施配网项目管
理工作的思路开展,为刚进入配网管理领域的从业人员提供参考:本手册在重要环节及任务中附
详细的流程图,为公司配网管理人员熟悉配网业务流程,提升管理技能、提高工作效率提供了全
面的参考。
目 录
1、工程投标及合同签订阶段 1
1.1 招投标 1
1.2 合同签订 1
2 、项目开工前准备阶段 2
2.1 项目部建设2
2.2 项目交底及策划2
2.3 开工报审4
3 、项目实施阶段4
3.1 物资机具管理4
3.2 进度管理5
3.3 质量管理6
3.3.1 通用管理 6
3.3.2 架空线路工程质量管理7
3.3.3 电缆工程质量管理10
3.3.4 10kV 开关站及10kV 配电站工程质量管理15
3.3.5 箱式变电站工程质量管理22
3.3.6 台架/低压台区工程质量管理24
3.3.7 通信及配网自动化工程质量管理28
3.4 安全文明管理29
3.4.1 通用安全管理29
3.4.2 架空线路工程31
3.4.3 电缆工程 34
3.4.4 10kV 开关站及10kV/0.4kV 配电站工程37
3.4.5 箱式变电站工程4 1
3.4.6 台架式变电器/低压台区工程43
3.4.7 通信及配网自动化工程46
3.5 档案信息管理47
3.6 技术管理48
3.7 沟通管理48
3.8 资金管理49
4 、项目收尾阶段49
4.1 工程三级验收及消缺49
4.2 工程投产49
4.3 项目竣工结算50
5、项目后阶段50
5.1 项目总结及评价50
5.2 工程后续服务50
附件部分51
附件一:施工流程图汇总 51
1、工程投标及合同签订阶段51
2、项目开工前准备阶段51
3、项目实施阶段51
4、项目收尾阶段52
5、项目后阶段52
1、工程投标及合同签订阶段
1.1
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