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【信息系统项目管理师】范围管理参考范文5篇 之 范围管理 范围管理写作思路： 写作要点写作思路 过程要点解释 （主要是写作思路） 公司领导起草发布项目 制定项目章程文档，正式批 制定项目章程 准，授权项目经理 目经理 计划编写的原则、工具、制定项目管理计划和项目组成员共同制定 步骤 制定项目管理计划，需要按 根据计划做如何安排，怎指导和管理项目执行照项目管理计划进行指导、 么安排 执行 可以举例子，出现问题，监督和控制项目工作不断监控，纠偏 如何纠偏 变更不可避免，发生变更如 整体变更管理 何进行修改（变更控制流程） 验收。项目总结会，最后 项目收尾项目验收，交付，项目总结 更新组织过程